Procesní řízení realizace projektů (praxe)

Prezentace na téma: "Procesní řízení realizace projektů (praxe)"— Transkript prezentace:

1 Procesní řízení realizace projektů (praxe)
Prezentace modulu Procesní řízení realizace projektů (praxe)

2 Struktura osnovy kurzu
Cíle kurzu Určeno pro cílové skupiny Struktura částí Co získají absolventi Formy studia Literatura

3 Cílové skupiny Lektoři Manažeři Vedoucí kateder Hlavní řešitelé
Studenti Zaměstnanci institucí Ostatní

4 Tréninkový plán 1 Téma – Tutoriál 1
Cíl – Cíle výuky, přiblížení problematiky a průběhu studia (mapa studia), koresp. úkoly. Dotace – 1h Metoda – výklad, diskuse (prezenční forma) Výstupy – mapa studia Pomůcky – PowerPoint

5 Tréninkový plán 2 Téma – Funkční vs. procesní řízení, definice procesu
Cíl – Nastudování výhod procesního řízení, rozdíly funkčního a procesního řízení. Definice pojmů. Dotace – 2h Metoda – e-learning (samostudium) Výstupy – pojmy Pomůcky – distanční výuková opora

6 Tréninkový plán 3 Téma – Metodiky procesního reengineeringu, metody modelování procesů (ARIS, BSP, ...) Cíl – Nastudování metod a technik modelování procesů a jejich použití. Dotace – 4h Metoda – e-learning (samostudium) Výstupy – pojmy, modely Pomůcky – distanční výuková opora

7 Tréninkový plán 4 Téma – Organizační struktura a procesní řízení
Cíl – Struktura organizace, složení procesních týmů, (ne)důležitost organizační struktury. Dotace – 2h Metoda – e-learning (samostudium) Výstupy – složení týmu, model organizační struktury Pomůcky – distanční výuková opora

8 Tréninkový plán 5 Téma – Analytické postupy procesní analýzy
Cíl – Nastudování postupů a praktické tvorby analýzy procesů. Dotace – 3h Metoda – e-learning (samostudium) Výstupy – analýza (model) procesů Pomůcky – distanční výuková opora

9 Tréninkový plán 6 Téma – Tutoriál 2
Cíl – Řešení případové studie a koresp. úkolů, vysvětlení problémových oblastí. Dotace – 2h Metoda – řešení případové studie, diskuse (prezenční forma) Výstupy – popis org. struktury a souč. stavu procesů. Pomůcky – PowerPoint, případová studie, ARIS toolset

10 Tréninkový plán 7 Téma – Zavádění procesního řízení
Cíl – Nastudování postupu zavádění procesního řízení. Odlišnosti procesů ve vědě. Dotace – 4h Metoda – e-learning (samostudium) Výstupy – plán zavádění, popis etap a činností Pomůcky – distanční výuková opora

11 Tréninkový plán 8 Téma – Zlepšování výkonnosti procesů
Cíl – Co v procesech měřit, jak měřit a zlepšovat procesy. Dotace – 2h Metoda – e-learning (samostudium) Výstupy – body měření, metriky Pomůcky – distanční výuková opora

12 Tréninkový plán 9 Téma – Práce v týmu, komunikace, management znalostí a procesy Cíl – Pochopení problematiky vedení týmu, motivace, příprava lidí na změny, spojitost KM s procesy. Dotace – 2h Metoda – e-learning (samostudium) Výstupy – motivační a platový plán, struktura KM Pomůcky – distanční výuková opora

13 Tréninkový plán 10 Téma – Tutoriál 3
Cíl – Rozebrání případové studie, uzavření problematiky, diskuse Dotace – 1h Metoda – řzhodnocení, řešení problémů (prezenční forma) Výstupy – dokumentace procesu, zápočet/zkouška Pomůcky – případová studie, ARIS toolset

14 Literatura Hammer, M., Champy, J.: Reengineering the Corporation. Nicholas Brealey Publishing Hammer, J.: Agenda 21. Management Press. Praha 2002. Hammer and company: The Process Organization: An Executive Perspective. White Paper Robson, M., Ullah, P.: Praktická příručka podnikového reengineeringu. Management Press Řepa, V.: Podnikové procesy – procesní řízení a modelování. Praha. Grada 2005. Scheer, A., W.: Business Process Engineering – Reference Model for Industrial Enterprises. Berlin Collison, Ch., Parcel, G.: Knowledge Management. Computer press. Brno 2005. Lukasík, P., Procházka, J., Vaněk, V.: Procesní řízení. Skriptum. 90 str. Přf, OU