Prezentace se nahrává, počkejte prosím

Prezentace se nahrává, počkejte prosím

Facility management včera, dnes a zítra Ing. Ondřej Štrup Hein Consulting, s.r.o. Člen představenstva IFMA CZ.

Podobné prezentace


Prezentace na téma: "Facility management včera, dnes a zítra Ing. Ondřej Štrup Hein Consulting, s.r.o. Člen představenstva IFMA CZ."— Transkript prezentace:

1 Facility management včera, dnes a zítra Ing. Ondřej Štrup Hein Consulting, s.r.o. Člen představenstva IFMA CZ

2 HEIN CONSULTING The power utility CEZ Group is one of major economic entities in the Czech Republic. Ondrej Strup helps with reengineering and implementation of Asset & Service Management System and space management of new headquarter buildings ČEZ Správa majetku Telecommunication provider (data, phone and mobile communication) Hein Consulting provide client with optimalization of service support of new company headquarter buildings.

3 Co je vlastně facility management ?

4 Co je Facility Management Základní předmět podnikání

5 Definice 3P Provozní efektivita Strategie P rostor Pracoviště P rocesy Činnosti P racovníci Lidé

6 Facility management včera, dnes a zítra vedoucí správy objektu A A A změna určení A A A Facility manažerka stav Zdroj: Prezentace Helmuta Floegla –

7

8 Tři pohledy na nemovitost developer uživatel vlastník (FM dodavatel) Tři pohledy

9 Návrh nemovitosti ideální předpoklady Zadavatel (stavitel) podklady pro rozhodování a požadavky musí být stanoveny pokud možno co nejpřesněji Návrh musí být: užitečný a funkční jak je požadováno, provozní projekt estetický, architektonické ztvárnění příjemný.projekt domovní techniky Návrh musí být: užitečný a funkční jak je požadováno, provozní projekt estetický, architektonické ztvárnění příjemný.projekt domovní techniky ! forma funkce ztvárnění forma užitečnostfunkce

10 Trvalé sledování objektu dokončení provoz demolice průběžné změny využití projektování vybudování provoz a užití sanace demolice plánování a stavba 4545

11 Možnost ovlivnění nákladů Výše LCC nákladů o kterých bylo rozhodnuto 100% 66% Koncepční projekt 80% Realizační projekt Výroba/ stavba Užívání / podpora provozu Realizované náklady Znalosti o tomto konkrétním projektu Možnost ovlivnit výši nákladů Zdroj: Facility Design and Management Handbook (McGraw-Hill)

12 Poměr nákladů v etapách ŽC Investor Projektant Rozpočtář Přípravář Stavební realizace Kolaudace Užívání budovy (FM) Oprava Užívání budovy (FM) Rekonstrukce Užívání budovy (FM) Likvidace 80 %

13 celkový avšak selektivní postup facility managementu (vztažený k projektu) Personální a psychologické hledisko

14 Rekapitulace cílů FM Cílem FM je zajistit uživatelovi nemovitosti (zaměstnanci společnosti) maximální podporu Rozsah služeb nemá hranice Služba má smysl, pokud její zajištění je efektivnější, než stávající forma dodávky Do „efektivnosti“ je třeba zahrnout i synegrie, standardizaci, firemní kulturu a jednotnou formu vyhodnocování kvality služeb Nutno vždy dodržovat okrajové podmínky: Vše slouží základnímu podnikání Nová forma FM musí být zaváděna nenásilně Nové služby je třeba nabízet a ne vnucovat


Stáhnout ppt "Facility management včera, dnes a zítra Ing. Ondřej Štrup Hein Consulting, s.r.o. Člen představenstva IFMA CZ."

Podobné prezentace


Reklamy Google