Prezentace se nahrává, počkejte prosím

Prezentace se nahrává, počkejte prosím

 Alfred Pritchard Sloan, Jr.  Narodil se 23. května 1875 New Haven, Connecticut  Zemřel 17. února 1966 New York.

Podobné prezentace


Prezentace na téma: " Alfred Pritchard Sloan, Jr.  Narodil se 23. května 1875 New Haven, Connecticut  Zemřel 17. února 1966 New York."— Transkript prezentace:

1

2  Alfred Pritchard Sloan, Jr.  Narodil se 23. května 1875 New Haven, Connecticut  Zemřel 17. února 1966 New York

3  Na škole i v přípravném předuniverzitním kurzu na Brooklyn Polytechnic Institute patřil mezi nejlepší studenty  V roce 1892 se (jako sedmnáctiletý) zapsal na MIT, kde za tři roky (jako nejmladší student v ročníku) získal inženýrský titul v elektrotechnice

4  Po škole začal pracovat jako konstruktér ve společnosti Hyatt Roller Bearing v Newarku  Na jeho návrh společnost začala vyrábět nový typ ložisek pro automobilový průmysl, čímž se propracovala na vedoucí pozici v oboru  V roce 1899 se stal prezidentem této společnosti

5  V roce 1916 se společnost HYATT spojila s firmou United Motors Corporation, přičemž Sloan zůstal prezidentem spojené firmy  Za dva roky se jeho firma stala součástí General Motors a Sloan zde získal funkci viceprezidenta a člena výkonného výboru

6  prezident a ředitel GM  1937 – 1946 ředitel a předseda správní rady GM  1946 – 1956 předseda správní rady GM  1956 – 1966 čestný předseda správní rady GM

7  17. února 1966 v newyorské nemocnici na srdeční selhání  Byl ženatý s Irene Jacksonovou  Manželství bylo bezdětné

8  Za jeho vedení se General Motors stala nejvýznamnějším světovým výrobcem automobilů  Sloanovou zásluhou je zejména vytvoření kvalitní manažerské struktury společnosti  Své představy o managementu popsal v roce 1964 v knize My Years with General Motors  Za hlavní přínos Alfreda P. Sloana pro GM je považováno vytvoření divizionální organizační struktury společnosti (dnešní terminologií SBUs) a decentralizace jejího řízení

9  Metoda organizování a řízení, kdy jsou manažerské a rozhodovací pravomoci delegovány z centra do rukou vedení dílčích organizačních útvarů (například SBU)

10  Používá se zejména u velkých podniků, působících v různých oblastech - např. korporace působící na mnoha trzích v mnoha zemích, kdy je třeba delegovat pravomoci na dílčí závody a zvýšit jejich schopnost samostatně se rozhodovat a pružně reagovat na změny okolního prostředí  Může se týkat veškerého rozhodování a pravomocí, nebo mohou být decentralizovány pouze vybrané manažerské funkce  Umožňuje flexibilnější rozhodování a větší autonomii jednotlivých organizačních útvarů, na druhé straně může chybět jednotné koordinování „z centra“

11  Organizační struktura založená na strategických obchodních jednotkách (Strategic Business Units - SBUs) je jedním z typů formální organizační struktury

12  Volnost řízení a rozhodování  Na úrovni globální strategie korporace koordinace s ústředním vedením.  Dceřiné společnosti musí být dobře spojené a koordinované s centrálou  Lidem se dává příležitost uplatňovat vlastní nápady  Ke strategickým rozhodnutím dochází postupně a v kolektivu  Manager nerozhoduje sám

13  Geografických  Technologických  Marketingových (zákaznických a kulturních)  Obchodních  …..

14  Jeho podstatou je, že vrcholové vedení se má zabývat pouze relevantními strategickými úkoly (rozhodnutími) a vše ostatní delegovat na nižší stupně řízení  efektivní řízení je sled správných rozhodnutí  manager má být vůdčí osobnost a rozhodovatel  jádrem řízení musí být vladař, který je vzorem ostatním  manager nesmí mít přátele – ti ho oslabují, musí být nestranný a nesmí své lidi veřejně kritizovat  řízení je profese a manager je profesionál  klientem managera je podnik

15  rozhodovat musí podle faktů ale ne podle pocitů a názorů  nemusí mít rád své lidi, musí se zajímat o jejich výkonnost  rozdíly v názorech jsou nezbytné a prospěšné  manager je zaměstnanec – nemá mít výhody, ale zodpovědnost  úspěch je ohromné riziko – vede k zahálc  závěrečný akt rozhodování je intuitivní, ale před tím je logická analýza faktů, trhu, technologie, …  je nutné odstranit subjektivitu a být objektivní  zisk není cílem, ale výsledkem plnění jiných cílů

16  V roce 1931 pomohl založit první vzdělávací program pro manažery na světě, MIT Sloan Fellows

17  V roce 1934 založil dobročinnou nadaci Alfred P. Sloan Foundation, která dnes spravuje téměř dvě miliardy dolarů

18  Sloan se v roce 1926 objevil na titulní obálce časopisu Time a článek v čísle o General Motors tvrdil, že jsou „téměř zcela Sloanovým dílem“  Časopis Forbes ho v roce 2005 jmenoval na dvanáctém místě žebříčku nejvýznamnějších podnikatelů historie

19 Vypracovali: Eliška Hálková Jakub Przeczek Tomáš Froněk


Stáhnout ppt " Alfred Pritchard Sloan, Jr.  Narodil se 23. května 1875 New Haven, Connecticut  Zemřel 17. února 1966 New York."

Podobné prezentace


Reklamy Google