Prezentace se nahrává, počkejte prosím

Prezentace se nahrává, počkejte prosím

Výstavba otevřených optických sítí - pro a proti Ing. Pavel Černý SITEL, spol. s r.o.

Podobné prezentace


Prezentace na téma: "Výstavba otevřených optických sítí - pro a proti Ing. Pavel Černý SITEL, spol. s r.o."— Transkript prezentace:

1 Výstavba otevřených optických sítí - pro a proti Ing. Pavel Černý SITEL, spol. s r.o.

2 2 Základní schéma otevřené sítě Dlouhodobý pronájem měřicích přístrojů ethernet, optika Otevřená optická síť ISP1 ISP 2 TKR Big operator Security Poskytovatelé obsahuZákazníci

3 3 ISP1 Kde síť otevřít ? - 1 Havarijní servis ODF 1. Na úrovni aktivních prvků (L2 přepínače - VLAN) ODF ISP2 TKR Pro každého zákazníka 1 vlákno – rozdělení provozu pomocí VLAN Provozovatel sítě dodává kompletní vybavení centra (aktivní prvky pro připojení poskytovatelů a uživatelů)

4 4 ISP1 Kde síť otevřít ? - 2 Údržba netelekomunikačních – podpůrných zařízení ODF 2. Na úrovni vláken v centru sítě ODF ISP2 TKR Pro každého zákazníka více vláken, ukončí se kolik je potřeba (4) V místech dělení sítě – koncentrační body Otevřená síť – čistě pasivní Předávací bod poskytovatel služby – operátor sítě ODF (centrální místnost) – optická zásuvka zákazník Všechny aktivní prvky dodává poskytovatel služby

5 5 ISP1 Kde síť otevřít ? - 3 Prodej multikanálových systémů a kabelových komor 3. Na úrovni vláken posledních přístupových kabelů ODF ISP2 TKR Otevřená síť – pouze „úplně poslední míle“ (např. majetek SVJ, družstvo, developerské projekty) Každý poskytovatel dodává kompletní aktivní zařízení a musí mít přístup po vlastní nebo pronajaté síti k přístupovým bodům.

6 6 Z pohledu zákazníka •PRO –Rozšířený výběr poskytovatelů služeb –Může být nižší cena –Výstavba „jedné“ sítě pro všechny, neopakuje se instalace při změně poskytovatele služby •PROTI –?????? Projektování optických sítí, včetně všech povolení

7 7 Z pohledu operátora (stavitele) sítě Prodej mikrotrubičkových kabelů – SIDUCT •PRO –Možnost sdružení finančních prostředků –Šance dosáhnout na dotace (podpora broadbendu, podpora venkova, …) –Možnost vyšší penetrace –Vícezdrojové financování provozu •PROTI –Výhoda i pro konkurenční firmy (operátory, poskytovatele) –Zvýšené vstupní náklady –Nároky na servis (komerční provoz pro poskytovatele obsahu pod smluvními podmínkami)

8 8 Z pohledu poskytovatele obsahu Komplexní správa dokumentace sítí •PRO –Není třeba investovat do vlastní sítě –Připojení nového zákazníka z provozních prostředků (OPEX) –Obvykle možnost připojení více zákazníků (při porovnání s nutností výstavby vlastní sítě) –Poskytovatel obsahu nemusí být síťový operátor –Není potřeba držet servis na síti a vyjadřovat se k sítím •PROTI –Obsah neposkytuje po vlastní síti (nemá zisk z provozu sítě)

9 9 Finanční rozvaha 1 – provozovatel •Předpoklady –Vychází z optické přístupové sítě „Modelový Srnín“ (prezentováno 09/2012) –Náklady na výstavbu 10 000 000 Kč –Počet připojených uživatelů 1 000, na uživatele průměr 10 000 Kč –Navýšení pro výstavbu otevřené sítě 10 % celkové sumy (náklady 11 milionů Kč, na jednoho uživatele 11 000 Kč) –Penetrace v klasické síti 30 %, v otevřené síti 50 % (pro jednoho poskytovatele v otevřené síti 15 %) Zákaznický dispečink 24 hodin/7 dní v týdnu

10 10 Finanční rozvaha 2 – Struktura plateb Výsuvný energetický sloupek ESJP Operátor sítě Koncový zákazník 500 Kč Klasická síť Koncový zákazník 450 Kč 500 Operátor sítě 100 Poskytovatel obsahu 350 100 paušál Otevřená síť

11 11 Finanční rozvaha 3 – provozovatel Výstavba optických sítí na klíč Porovnání měsíčních příjmů klasická síťotevřená síť příjem/měsíc Náklady na výstavbu 10 000 000 Kč 11 000 000 Kč Počet poskytovatelů v síti1 4 Aktivních uživatelů300 500/600 * Podíl koncového zákazníka na síti250 Kč75 000 Kč100 Kč50 000 Kč Paušální platba za přístup do sítě--3000 Kč12 000 Kč Poskytovatel za zákazníka--100 Kč60 000 Kč Měsíční příjmy 75 000 Kč 122 000 Kč Náklady na údržbu 40000 Kč Měsíčně po odečtení nákladů 75 000 Kč 82 000 Kč Návratnost (roků) 11,1 11,2 * 500/600 předpoklad 500 uživatelů na síti, 600 využití služeb poskytovatelů

12 12 Finanční rozvaha 4 – poskytovatel služeb Preventivní údržba sítí Porovnání nákladů a příjmů Poskytovatel obsahu a služeb Jednotková položkaNákladyPříjmy Náklady na výstavbu 0 Kč Aktivních uživatelů150 Výnos od zákazníka350 Kč 52 500 Kč Využití sítě (poplatek vlastníkovi sítě)100 Kč15 000 Kč Paušální platba za přístup do sítě3 000 Kč Měsíčně 18 000 Kč52 500 Kč Měsíčně po odečtení nákladů 34 500 Kč Na zákazníka 230 Kč

13 13 Adresa pro správu dokumentace sítě spravadokumentace@sitel.cz spravadokumentace@sitel.cz Ing. Pavel Černý SITEL, spol. s r.o. Telefon: +420 – 267 198 230 Email: pcerny@sitel.cz Děkuji za pozornost


Stáhnout ppt "Výstavba otevřených optických sítí - pro a proti Ing. Pavel Černý SITEL, spol. s r.o."

Podobné prezentace


Reklamy Google