Prezentace se nahrává, počkejte prosím

Prezentace se nahrává, počkejte prosím

Pracovní skupina pro evaluace 11. setkání 15. listopadu 2013 Praha.

Podobné prezentace


Prezentace na téma: "Pracovní skupina pro evaluace 11. setkání 15. listopadu 2013 Praha."— Transkript prezentace:

1 Pracovní skupina pro evaluace 11. setkání 15. listopadu 2013 Praha

2 Program jednání 1)Úvod 2)Informace o změnách na MPSV v souvislosti s reorganizací 3)Představení aktualizovaného Veřejného plánu řešení evaluačních doporučení (VPŘED) a jeho odsouhlasení 4)Informace o plánované aktualizaci EP pro rok )Informace o probíhajících evaluacích OP LZZ 6)Informace o partnerských evaluačních aktivitách (MMR-NOK, OP VK, OP PA, OSF MV ČR) 7)Různé a závěr

3 Úvod •Změny v členství v roce 2013  Dle čl. 3, ods. 3.1 je vedoucí PS pro evaluace jmenován/a (odvoláván/a) předsedou MV OP LZZ. Předsedou MV je VŘ 8 Ing. Jan Havránek, který je rovněž vedoucím PSE (k zastupování v době jeho nepřítomnosti zplnomocněn Mgr. Jan Blahůšek) Nové členství:  Mgr. Alena Sirotková – OSF MV (nahradila Ing. M. Vanžurovou  Ing. Jan Havránek - ŘO OP LZZ, MPSV (nahradil Ing. V. Kváču, Ph.D.)  Mgr. Tomáš Novotný – MMR – NOK (nahradil Ing. Pavlu Vitákovou)  Mgr. Jan Blahůšek – ŘO OP LZZ, MPSV  Ing. Jiřina Svitáková, Ph.D. – ŘO OP LZZ, MPSV Ukončené členství  Mgr. Vít Kettner – ŘO OP LZZ, MPSV

4 Informace o změnách na MPSV v souvislosti s reorganizací Od změna organizační struktury 812. Oddělení monitorování a evaluace 801. Oddělení evaluací a strategií 812. Oddělení monitorování

5 Informace o změnách na MPSV v souvislosti s reorganizací Od změna organizační struktury 8. Sekce fondů EU (Ing. Jan Havránek) (PhDr. Iva Šolcová) 801. oddělení evaluací a strategií (Ing. Jiřina Svitáková, Ph.D.) 81. odbor řízení pomoci z Evropského sociálního fondu (Mgr. Jiří Kinský) 82. odbor implementace fondů Evropské unie (PhDr. Karel Vít, Ph.D.) 83. odbor realizace Evropského sociálního fondu (Mgr. Jana Jirků)

6 Představení aktualizovaného VPŘED a jeho odsouhlasení Aktualizace stavu plnění doporučení z VPŘED 2012 •18 nově splněných doporučení, celkem od roku 2010 již splněno 64 doporučení •10 doporučení stále v řešení •3 nesplněná doporučení v nově vytvořené kategorii „Nesplněná doporučení - neřešitelné“ (doporučení k úpravám legislativního ukotvení principu partnerské spolupráce v rámci projektů nebylo možné splnit pro zásadní nesouhlas MF s navrženými úpravami)

7 Představení aktualizovaného VPŘED a jeho odsouhlasení Doplnění nových doporučení z roku 2013 •32 akceptovaných doporučení s návrhy opatření od garantů −Longitudinální studie účinků podpory OP LZZ na cílové skupiny: zaměření výzev APZ (PO 2) a sociální integrace (PO 3) a zvýšení jejich účinnosti −Roční operační vyhodnocení OP LZZ 2012: projekty mezinárodní spolupráce (PO 5) a využití jejich výstupů −Evaluace projektů OP LZZ zaměřených na poskytování sociálních služeb: nastavení podpory sociálních služeb (PO 3) −Evaluace implementace principu inovativnosti v OPLZZ: nastavení cílené podpory sociálních inovací z ESF v programovém období •7 doporučení neakceptovaných •Detailně doporučení ve VPŘED a evaluačních zprávách, projednána s garanty na MPSV (zejména Sekce 8, 2 a 4) a GŘ ÚP a zapracována do návrhu verze VPŘED 2013

8 Informace o plánované aktualizaci EP pro rok 2014 •Aktualizace EP pro rok 2014 proběhne začátkem roku 2014 •Forma: elektronicky, stejně jako v minulých letech •Přesunutí evaluací plánovaných na 2014: Counterfactual Impact Evaluation OP LZZ, oblast podpory 1.1, aktualizace s daty z let 2012 a 2013; Evaluace průběhu a výsledků pilotní výzvy B7 Sociální inovace v oblasti podpory 3.1. OP LZZ (rámec evaluace bude připraven do konce 2013, část realizována interně, část externě – vyhlášení ZŘ v 2014) •Pokračování evaluací zahájených v 2013 •Nové evaluace na základě podnětů z implementační struktury OP LZZ (tímto vyzýváme k zaslání námětů s uvedením účelu evaluace a potřeb, které má naplňovat)

9 Informace o probíhajících evaluacích OP LZZ Organizace evaluačně – expertních fokusních skupin OP LZZ 2010 Realizátor: RegioPartner, s. r. o. Smlouva ze dne: Trvání zakázky do: r Cena zakázky: Kč bez DPH (12/18 fokusních skupiny) Průběh realizace v r. 2013: Zakázka probíhá průběžně dle potřeby. Březen 2013: 3 fokusních skupiny zaměřené na analýzu absorpční kapacity a nastavení spolufinancování Operačního programu Zaměstnanost pro období 2014–2020 z pohledu: •NNO, •MSP,5. souhrnná pololetní zpráva •velkých podniků. Účastníci vybráni na základě předvýzkumu (dotazníkové šetření).

10 Organizace evaluačně – expertních fokusních skupin OP LZZ 2010 (pokr.) Hlavní zjištění: •Věcné nastavení OP Z je vyhovující. •Je třeba řešit (ne)kompetentnost programových manažerů, snižovat administrativní náročnost projektů NNO: •Zajistit bezproblémovou implementaci programu, návaznost výzev. •Minimalizovat případnou míru spoluúčasti. •Ideální projekt: 3 roky, 5 – 6 mil. Kč. MSP: •Možná spoluúčast 20 – 30 %. •Zdlouhavé hodnocení – ztráta aktuálnosti projektu v čase. Velké podniky: •Možná spoluúčast až 50 % za cenu zrovnoprávnění vztahu poskytovatel – příjemce.

11 •Pilotní counterfactual impact evaluation OP LZZ, oblast podpory 1.1 Realizátor: IREAS centrum, s. r. o. Smlouva ze dne: Trvání zakázky do: r Cena zakázky: Kč bez DPH Průběh realizace v r Hlavní předběžná zjištění

12 •Vyhodnocení plnění monitorovacích indikátorů OP LZZ zjišťovaných evaluací Realizátor: IREAS centrum, s. r. o. Cena: Kč bez DPH (vč. nenárokové části v hodnotě Kč bez DPH) Smlouva ze dne: Trvání zakázky: do r. 2012, nenároková část do 2015 Průběh realizace v r. 2013: Další očekávané výstupy: Připravujeme objednávku nenárokové části, která spočívá: -v opakovaném výpočtu hodnot MI zjišťovaných evaluací -ve zjištění úspěšnosti podpory (tzn. „v zaměstnání 6 měsíců po ukončení podpory“) pro skupiny podpořených osob v dělení dle věku a pohlaví Hlavní zjištění: Výpočet hodnot a vyhodnocení MI zjišťovaných evaluací pro potřeby výročních zpráv OP LZZ.

13 •Ex-ante evaluace programového dokumentu ESF v gesci MPSV pro období Realizátor: konsorcium společností Naviga 4, s. r. o. a HOPE-E.S., v. o. s. Cena: Kč bez DPH Smlouva ze dne: Trvání zakázky: do 6/2014 ? (do ukončení negociací OP Zaměstnanost s EK) Účel zakázky: předběžné vyhodnocení návrhu OP Zaměstnanost – povinné posouzení, zda OPZ splňuje požadavky dle Nařízení (strategie OP - relevance, intervenční logika, monitorování OP, administrativní kapacity a partnerství, příspěvek k cílům Strategie Evropa 2020); zvýšení kvality návrhu OPZ (formativní e. – podpora ŘO při jeho zpracování) Průběh realizace v r. 2013: vstupní zpráva (leden 2013) a průběžná zpráva (březen 2013), první doplnění PZ (srpen 2013) a druhé doplnění PZ (září 2013) Další očekávané výstupy: •doplnění PZ k finančním alokacím, cílovým hodnotám MI a příspěvku k EU 20020; •ZZ posouzení finální verze OPZ před předložením EK

14 •Evaluace podpory sociálního a inkluzivního podnikání v OP LZ Realizátor: IREAS centrum, s.r.o. Cena: Kč bez DPH Smlouva ze dne: Trvání zakázky: do (předložení závěrečné zprávy) Účel zakázky: vyhodnotit fungování a výsledky projektů na podporu sociálního podnikání a podnikání znevýhodněných v OP LZZ a IOP a formulovat doporučení pro nastavení podpory v této oblasti v OP ESF a v příslušném OP EFRR pro programové období Průběh realizace v r. 2013: vstupní zpráva (červen 2013), 1. průběžná zpráva – analýza problémů v oblasti SP a InP v ČR (červenec 2013), 2. průběžná zpráva – průběžná zjištění k evaluačním otázkám (říjen 2013) Další očekávané výstupy: diseminační seminář k 1 a 2. PZ Závěrečná zpráva (leden 2013)

15 •Analýza sociálně vyloučených lokalit v ČR Realizátor: výběrovou komisí vybrán uchazeč, běží lhůta na podání námitek cca do Předpokládaná cena: Kč bez DPH Trvání zakázky: na dobu určitou do 14ti měsíců od podpisu smlouvy Účel zakázky: zpracování Analýzy sociálně vyloučených lokalit v České republice, navazující na „Analýzu sociálně vyloučených romských lokalit a absorpční kapacity subjektů působících v této oblasti“ z roku 2006, vč. doplňujícího vyhodnocení dosavadních výsledků intervencí z OP LZZ v SVL

16 •Interní evaluace - JAP Účel zakázky: zhodnocení úspěšnosti výzev s vykazováním formou jednotkových nákladů Průběh realizace v r. 2013: evaluace realizována částečně interně Od 2. pololetí r jsou interně sbírána data formou dotazníkového šetření mezi osobami, které umisťují svoje děti do zařízení péče o děti financovaných z výzev A4 a B5. Hlavní zjištění: -z realizace: je nutné zjistit, z jakých důvodů projekty odstupují a proč je o výzvy malý zájem -připravujeme vyhlášení externí evaluace

17 •Interní evaluace – Zpětná vazba klientů 2013 Účel zakázky: Získání zpětné vazby od projektů realizovaných 2013 Průběh realizace v r. 2013: •Říjen: Průřezový Tým ŘO „Zpětná vazba klientů“ (vede Mgr. Blahůšek) připravil aktualizované znění metodiky průzkumu a dotazníku pro příjemce •Listopad: do běží dotazníkové šetření mezi příjemci (osloveny všechny projekty, GP i IP v realizaci – P45, celkem téměř 2000 projektů) •Listopad – prosinec: Proběhne zpracování dat, výpočet kompozitního indikátoru spokojenosti a tvorba závěrečné zprávy, seminář pro ŘO OP LZZ

18 Informace o partnerských evaluačních aktivitách •MMR-NOK •OP VK •OP PA •OSF MV ČR •FDV

19 Různé a závěr

20 Děkujeme za pozornost!


Stáhnout ppt "Pracovní skupina pro evaluace 11. setkání 15. listopadu 2013 Praha."

Podobné prezentace


Reklamy Google