Je to horší než si myslíme? Adriana Krnáčová 2 22.11.2006 Několik poznámek k míře korupce v ČR.

Prezentace na téma: "Je to horší než si myslíme? Adriana Krnáčová 2 22.11.2006 Několik poznámek k míře korupce v ČR."— Transkript prezentace:

1 Je to horší než si myslíme? Adriana Krnáčová 2 22.11.2006 Několik poznámek k míře korupce v ČR

2 Korupce tady byla a bude vždy S korupcí může něco dělat jen stát Na vině je ten, co korumpuje Nejvíc zkorumpovaní jsou u nás politici Korupce je důsledek špatně fungujících procesů Změna k lepšímu může nastat až za 50 let Několik tezí na úvod

3 Co si myslíme?

4 Hodnocení ČR dle CPI Zdroj:TIC

5 Oblasti nejvíc zastižené korupcí Zdroj: TI

6 Zhoršuje kvalitu řízení státu Způsobuje ztráty ve veřejných rozpočtech Snižuje kvalitu života Zkresluje hospodářskou soutěž Snižuje důvěru v demokratické instituce Proč je korupce škodlivá

7 Veřejná správa – procesy, průhlednost, kontrola, kvalita a efektivita Distribuce veřejných zdrojů - rozpočty, veřejné zakázky, dotace, fondy + SF Justice a policie Vymahatelnost práva – protikorupční středisko Zdravotnictví Politické rozhodování Etika a hodnoty ve společnosti Oblasti našeho zájmu

8 Kvalita našich institucí je špatná jejich činnost je neefektivní Není zájem stav změnit, alespoň ne zásadně Špatný systém generuje chyby Politici zasahují do moci zákonodárné, soudní i výkonné Plýtvání, nehospodárnost a korupce převládá Jenom kosmetické – populistické změny Naše smutná zjištění

9 Neefektivní veřejná správa (netransparentnost, špatné řízení, vysoké náklady, neefektivní distribuce veřejných zdrojů, nevymahatelná kontrola) Proces přijímání zákonů a jejich kvalita (regulační zátěž a právní nejistota) Svobodný přístup k informacím (problematická aplikace § 106) Tzv. politická práce Absence hodnotové orientace Co je špatně?

10 Činnost TIC Založena v roce 1998 jako pobočka mezinárodní sítě TI (83 poboček) Zaměřena na analýzu náchylnosti veřejné správy ke korupci, navrhováním a implementováním systémových změn (legislativní, oblast řízení…atd.) Kvantifikace ztrát plynoucích z korupčního jednání Změna vnímání korupce veřejností a cílovými skupinami Vzdělávání a poradenství

11 Projekty realizované TIC PPPS – poradna Strukturální fondy Politická korupce Veřejné zakázky Rozpočty (centrální, komunální) Zdravotnictví Hodnocení socio-ekonomických dopadů _____________ Vzdělávání a poradenství Monitoring projektů Publikační a přednášková činnost

12 „ Nejvíce pomůže zavedení jasných pravidel, norem a zákonů,“ myslí si 33 % lidí Jak bojovat proti korupci? –Systémová změna –Institucionální boj Vedení příkladem na úrovni managementu –Státu –Firmy Medializace zajistí odrazení, nebude to už stát za to. LEGISLATIVA VYMAHATELNOST PŘÍKLAD 1 Zavedení pravidel, norem a zákonů 33 % 2Dodržování pravidel, norem a zákonů 22 % 3Trestání korupce, vymahatelnost práva 16 % 4 Změna myšlení, politické kultury 12 % Etika podnikání, 09/2005, n = 254

13 Děkuji za pozornost! www.transparency.cz 224 240 895 - 7