Koncepce rozvoje města Jesenice, okres Rakovník. Důvody pro zpracování koncepce rozvoje města Jesenice odsouhlasení základních směrů dlouhodobého rozvoje.

Prezentace na téma: "Koncepce rozvoje města Jesenice, okres Rakovník. Důvody pro zpracování koncepce rozvoje města Jesenice odsouhlasení základních směrů dlouhodobého rozvoje."— Transkript prezentace:

1 Koncepce rozvoje města Jesenice, okres Rakovník

2 Důvody pro zpracování koncepce rozvoje města Jesenice odsouhlasení základních směrů dlouhodobého rozvoje města vytvoření rámce a argumentační základny pro rozhodování orgánů města v zásadních rozvojových otázkách příprava stěžejního dokumentu pro čerpání finančních prostředků ze zdrojů České republiky i Evropské unie dlouhodobé vytváření podmínek pro naplňování cíle „JESENICE – DOBRÉ MÍSTO PRO ŽIVOT“

3 Strategický plán rozvoje města DLOUHODOBÉ CÍLE - vytvoření podmínek pro rozvoj bydlení, služeb, školství a vzdělávání - podpora kulturního, sportovního a společenského života ve městě a regionu Cílem je klidné a bezpečné město. - ochrana a uchování životního prostředí jako historicky daného bohatství města - péče o veřejnou zeleň, zachování typického rázu krajiny a podpora prvků územního systému ekologické stability - dlouhodobá finanční stabilita města - nulová, v odůvodněných a obecně akceptovaných případech nízká míra zadluženosti (max. 25% rozpočtu) - efektivní využívání ekonomického potenciálu města - podpora cestovního ruchu a turistiky včetně malého a středního podnikání v oboru s cílem zvyšování příjmů z dané oblasti - podpora malého a středního podnikání s cílem uchování a rozvoje pracovních příležitostí pro občany města a okolí - obnova a zajištění technické infrastruktury města a obcí - zajištění základní dopravní dostupnosti

4 Strategický plán rozvoje města ROZHODUJÍCÍ OBLASTI 1. KVALITA ŽIVOTA – SPOKOJENOST A BEZPEČÍ OBČANŮ 2. PRACOVNÍ PŘÍLEŽITOSTI 3. ÚZEMNÍ PLÁN – INFRASTRUKTURA MĚSTA 4. ŽIVOTNÍ PROSTŘEDÍ 5. MAJETEK A EKONOMIKA MĚSTA 6. SPRÁVA MĚSTA – MĚSTSKÝ ÚŘAD 7. ROZVOJ MĚSTA – DOTAČNÍ POLITIKA 8. CESTOVNÍ RUCH

5 Strategický plán rozvoje města 1. KVALITA ŽIVOTA – SPOKOJENOST OBČANŮ 1.1 BYDLENÍ – BYTOVÁ POLITIKA 1.2 ŠKOLSTVÍ – KULTURA – SPORT 1.3 ZDRAVOTNICTVÍ – SOCIÁLNÍ SLUŽBY 1.4 BEZPEČNOST – POŘÁDEK – ČISTOTA Zpět na obsah

6 1.1 BYDLENÍ – BYTOVÁ POLITIKA Cíl: - zlepšení stavu bytového fondu ve vlastnictví města - snížení (odprodejem) současného počtu bytů vlastněných městem (nyní 140) - cílový stav vlastněných bytů: cca. 90 – orientovaných zejména jako: - byty pro seniory (30 – 50) - startovací byty pro mladé (10) - podpora vlastníků domů a zejména mladých rodin půjčkami na stavby a stavební úpravy domů a bytů Úkoly: 1/1.1 Postupně realizovat opravy jednotlivých bytů a bytových domů. T trvale 1/1.2 Zajistit odprodeje bytů v domě č. p. 339 ve Školní ulici. T 6/2012 1/1.3 Postupně zahájit a zrealizovat další odprodeje bytů ve vazbě na doporučení rady a schválení zastupitelstva města. T 2012/13 Zpět na obsah

7 1.2 ŠKOLSTVÍ – KULTURA – SPORT Cíl - zachování a všeobecná podpora Základní školy a mateřské školy Jesenice - podpora projektů zajišťujících modernizaci a zkvalitnění výuky - zachování a podpora ostatních školských zařízení působících ve městě - vytváření podmínek k rozvoji kulturních, sportovních a společenských aktivit ve městě, jejich podpora Úkoly: 1/2.1 Zajistit finance na stavební úpravy a zateplení budovy základní školy. Zrealizovat projekt zateplení. T 2013 – 2014 1/2.2 Podpořit aktivity směřující k zachování a rozvoji škol jiných zřizovatelů působících ve městě. T trvale 1/2.3 Grantová politika – připravit jednotná, obecně platná pravidla na rozdělování grantů (příspěvků) na činnost a podporu jednotlivých žadatelů a akcí. T 2011 Zpět na obsah

8 1.3 ZDRAVOTNICTVÍ – SOCIÁLNÍ SLUŽBY Cíl - zachování dostupnosti kvalitní základní lékařské péče (obvodní lékař, zubař, gynekolog, lékárna...) - zachování a rozvoj provozu domů s pečovatelskou službou - podpora neziskových organizací poskytujících sociální služby Úkoly: 1/3.1 Postupně navyšovat počet bytů s pečovatelskou službou – například koupí nebo úpravou vhodného objektu. T průběžně 1/3.2 Nepřevádět stávající byty v domech s pečovatelskou službou na klasické nájemní byty. T trvale 1/3.3 Spolupracovat s domovem KRAJÁNEK, kde jsou umístěni i jeseničtí občané, a podílet se na uspokojování jejich potřeb. T trvale 1/3.4 Aktivně spolupracovat na organizování akcí Den zdraví a Den bez aut. T trvale od 2012 Zpět na obsah

9 1.4 BEZPEČNOST – POŘÁDEK – ČISTOTA Cíl - BEZPEČNÉ, ČISTÉ A UPRAVENÉ MĚSTO - ochrana bezpečnosti a majetku občanů i majetku města - ochrana veřejného pořádku - předcházení páchání protiprávních jednání – komunikace s občany - bezpečnost v oblasti dopravy - čistota města Úkoly: 1/4.1 Prohlubovat součinnost s Policií ČR v rámci „KOORDINAČNÍ DOHODY O SPOLUPRÁCI.“ T trvale 1/4.2 Pravidelně min. 2x ročně informovat občany o bezpečnostní situaci ve městě a regionu. T trvale 1/4.3 Ve spolupráci s Policií ČR vytipovat nehodová a riziková místa včetně přechodů pro chodce (školní mládež) a těmto věnovat zvýšenou pozornost. T 2011 – trvale 1/4.4 S využitím vhodné dotace zakoupit přístroj na měření rychlosti. T 2012 1/4.5 Udržovat zeleň a čistotu a pořádek v ulicích a na veřejných prostranstvích. T 2012 – trvale Zpět na obsah

10 Strategický plán rozvoje města 2. PRACOVNÍ PŘÍLEŽITOSTI Cíl: - úzká spolupráce s místními podnikateli, firmami a živnostníky s cílem zachování pracovních příležitostí pro občany města - vytváření podmínek pro rozvoj a podporu malého a středního podnikání ve městě - zachování a pokud možno zlepšení základní dopravní obslužnosti města a regionu Úkoly 2/1 Oslovovat místní firmy, podnikatele a živnostníky při organizování poptávkových a výběrových řízení na zakázky pro město. T trvale 2/2 Využívat místní občany pro zajišťování pracovních činností spojených s provozními aktivitami města: - technické služby a úklidové práce - provoz a údržba bytového fondu - zajišťování pečovatelských a sociálních služeb - hospodaření v městských lesích. T trvale 2/3 Aktivní účast města ve „Svazku obcí pro dopravní obslužnost okresu Rakovník.“ Prosazovat integrovaný dopravní systém s přesahy na území sousedících krajů a s vazbou na železniční dopravu. T trvale Zpět na obsah

11 Strategický plán rozvoje města 3.ÚZEMNÍ PLÁN – INFRASTRUKTURA MĚSTA Cíl: - dlouhodobé vytváření podmínek pro harmonický rozvoj města při respektování kvality životního prostředí - funkční a prostorové uspořádání města s důrazem na dostatek ploch pro bydlení, zeleň, klidové a sportovní aktivity - vyčlenění funkčních zón pro rozvoj malého a středního podnikání - vymezení veřejné infrastruktury, veřejně prospěšných staveb a veřejně prospěšných opatření - řešení dopravní a technické infrastruktury města Úkoly 3/1 Zajistit dopracování a schválení nového územního plánu města a přidružených obcí 3/2 Jesenice 3/3 Podbořánky 3/4 Kosobody 3/5 Soseň 3/6 Chotěšov 3/7 Bedlno T 6/2013 Zpět na obsah

12 Strategický plán rozvoje města 4. ŽIVOTNÍ PROSTŘEDÍ Cíl: - dlouhodobé a cílené vytváření podmínek pro rozvoj přírodní i civilizační hodnoty území - respektování přírodního a archeologického dědictví jako podstatné složky vytvářející základní podmínky pro život občanů města i ostatních obyvatel území - maximální eliminace rozhodujících zdrojů znečišťování životního prostředí: - doprava (přeložka silnice 1/27) - topení tuhými palivy (podpora přechodu na ušlechtilá paliva) - odpady (kompletně řešit problematiku odpadového hospodářství) Úkoly 4/1 S cílem řízení, zastřešení a koordinace činností ve sledované oblasti sestavit tým aktivistů se statutem poradního orgánu rady města. T 3/2012 4/2 Aktivovat občany i instituce k ochraně životního prostředí. Zajistit podporu města formou vypisování grantů na akce, soutěže a projekty v dané oblasti. T rozpočet Zpět na obsah Další úkoly

13 4/3 Pro vyšší informovanost občanů zajistit vydávání brožury o životním prostředí a ochraně přírody na Jesenicku. T 2012 4/4 Vytvoření nenáročných projektů na výsadbu zeleně a uplatnění náhradních výsadeb. T trvale od 2012 4/5 Připravit projekt na zatraktivnění a rekonstrukci naučné stezky. T 2012/13 4/6 Zajistit pravidelné organizování akcí na významné dny – Den Země, Den stromů. T trvale od 2012 4/7 V rámci zkvalitnění cestovního ruchu zajistit dostatečnou prostupnost území (cesty – obnova, údržba). Strategický plán rozvoje města 4. ŽIVOTNÍ PROSTŘEDÍ Zpět na obsah

14 Strategický plán rozvoje města 5. MAJETEK A EKONOMIKA MĚSTA Cíl: - dlouhodobá finanční stabilita města - nulová, v odůvodněných a obecně akceptovaných případech nízká míra zadluženosti města (maximálně do 25% ročního rozpočtu) - účelné a hospodárné využívání majetku města - dlouhodobě orientovaná a financovaná péče o majetek města - odprodej nepotřebného majetku Úkoly: 5/1 Při tvorbě a sestavování rozpočtu města důsledně vycházet z rozpočtového výhledu sestavovaného každoročně na období minimálně budoucích pěti let – viz. „Směrnice k sestavování a používání rozpočtu“. T trvale 5/2 Při plánování projektů a přípravě žádostí o dotace důsledně respektovat požadavek na schválenou míru zadluženosti města. T trvale 5/3 Postupně navyšovat objem (podíl) vlastních (nedaňových) příjmů financování rozpočtových potřeb města. T trvale 5/4 Zavedení dlouhodobých plánů péče o majetek města (plány rozvoje bydlení a infrastruktury, plány údržby a obnovy jednotlivých částí majetku). T trvale 5/5 Aktualizovat všechny pojistné smlouvy uzavřené městem a jeho složkami tak, aby maximálně odpovídaly současným majetkovým a provozním podmínkám. T 2012 Zpět na obsah

15 Cíl: LIDÉ – jejich kvalifikace a trvalý rozvoj PROCESY – systemizované procesy – omezení operativy TRANSPARENTNOST – rozhodování, procesů a hospodaření Úkoly: 6/1 Zajistit odbornou způsobilost a dlouhodobě vysokou produktivitu všech zaměstnanců městského úřadu. T trvale 6/2 Připravit a odsouhlasit koncepci využívání moderních informačních a telekomunikačních technologií na úřadě města. T 6/2012 6/3 Zajistit maximální transparentnost hospodaření města, zejména v oblasti výběrových a poptávkových řízeních a nakládání s majetkem města. Maximum informací zveřejňovat na internetových stránkách města. T trvale 6/4 Dbát na důslednou komunikaci s občany, zejména pravidelným vydáváním „Jesenického občasníku“ a zveřejňováním důležitých dokumentů na internetových stránkách města. T trvale Strategický plán rozvoje města 6. SPRÁVA MĚSTA Zpět na obsah

16 Strategický plán rozvoje města 7. ROZVOJ MĚSTA – DOTAČNÍ POLITIKA Cíl: PODMÍNKY – vytvoření a odsouhlasení všeobecně respektovaných rámcových podmínek a pravidel pro dlouhodobé řízení rozvoje města DOTACE – maximální úsilí věnovat zajištění externích zdrojů, neboť město není schopno financovat rozvojové projekty ze svého rozpočtu FINANCE – realizovat postupně odprodeje nepotřebného majetku Oblasti: DOTAČNÍ POLITIKA Úkol 7/1 Prostřednictvím podání žádostí na přidělení dotačních prostředků zajistit financování důležitých rozvojových investic města: - zateplení a oprava základní školy - odpadové hospodářství – sběrný dvůr - revitalizace náměstí a zelených ploch města - opravy komunikací a chodníků T průběžně Zpět na obsah Další oblasti

17 STÁTNÍ FOND ROZVOJE BYDLENÍ – půjčka na opravy a modernizaci bytů Úkol 7/2 V souladu s „PRAVIDLY“ fondu a „PRAVIDLY“ města Jesenice zajistit proinvestování a profinancování celého objemu rezervovaných finančních prostředků (8,0 + 8,0 mil. Kč). T 6/2013 V JAHŮDKÁCH – výstavba rodinných domů Úkol 7/3 Vzhledem k malému zájmu stavebníků nalézt cestu na zlevnění projektu min. o 20% (max. 800 Kč/m 2 prodávané plochy). T 2012 NA HLINIŠTI – výstavba rodinných domů Úkol 7/4 Dořešit nepřehlednou situaci s majiteli stavebních parcel Na Hliništi a zajistit plnění prací ze „Smlouvy o závazku“ ze dne 22. 12. 2003. T 2012 Strategický plán rozvoje města 7. ROZVOJ MĚSTA – DOTAČNÍ POLITIKA Zpět na obsah

18 Strategický plán rozvoje města 8. CESTOVNÍ RUCH CÍL - snaha využít silných stránek a příležitostí lokality Jesenicka, které spočívají hlavně v krásné přírodě, dobré poloze, kulturním dědictvím, husté síti pěších tras - spolupráce s externími subjekty působícími v oblasti propagace - postupné rozšíření a zkvalitnění služeb pro návštěvníky Jesenicka Úkoly: 8/1 Vytvořit profil turista na webových stránkách města. T 2011 8/2 Vytvořit nové tematické tiskoviny (výlety pro různé turisty). T 2011/12 8/3 Zlepšit nabídku služeb a zázemí autokempu. T trvale od 2011 8/4 Vytvořit jednotný vizuální styl lokality na základě charakteristického prvku (logo).T 2012/13 8/5 Zlepšit turistický informační systém včetně webové prezentace. T trvale od 2011 8/7 Koncepčně rozvíjet síť cyklotras a propojit se tak s okolními regiony. T trvale 2012 8/8 Získat do majetku města Velký rybník a využívat jeho potenciál pro CR s vizí „živého jesenického jezera“, nebo zlepšit a udržovat pláž Velkého rybníka a přilehlého háje. T dlouhodobě od 2012 Zpět na obsah