Prezentace se nahrává, počkejte prosím

Prezentace se nahrává, počkejte prosím

Setkání s novináři 14. 10. 2015 Praha, Jindřišská věž.

Podobné prezentace


Prezentace na téma: "Setkání s novináři 14. 10. 2015 Praha, Jindřišská věž."— Transkript prezentace:

1 Setkání s novináři Praha, Jindřišská věž

2 Představení APLS Vznik obnovené asociace: Členové: 1. Česká lékárna holding (síť Dr.Max) 2. Benu ČR 3. Devětsil JST Lidé v APLS: Daniel Horák – předseda představenstva Michal Jurča – místopředseda představenstva Jan Jerhot – místopředseda představenstva Petr Novák – výkonný ředitel

3 Informace o APLS Zájmové sdružení s ambicí: Posilovat etické principy v lékárenství Přispívat k vytváření optimálních podmínek pro jeho rozvoj v ČR. Cíl APLS: Hájit společný zájem svých členů při jednání s exekutivou, zákonodárci, politickými stranami a hnutími, odbory, zájmovými skupinami, regionální a místní samosprávou, národními i mezinárodními institucemi, profesní organizací (ČLK), regulátorem (SUKL) a zdravotními pojišťovnami.

4 Témata dnešního setkání 3 priority Asociace lékárenských sítí: 1.Stabilita lékárenství v ČR (Daniel Horák) 2.Etika oboru (Jan Jerhot) 3.Hájení zájmu lékárníků – zaměstnanců (Michal Jurča) Po prezentacích následuje prostor pro diskusi a otázky

5 1.PRIORITA APLS: STABILIZACE LÉKÁRENSKÉHO TRHU

6 2015 – Rok prohry všech lékárníků Ekonomická situace v lékárenství Propad společné obchodní přirážky: Rok 2014: 880 milionů Kč Rok 2015: 500 milionů (odhad) Rok 2015 Pokračovala eroze cen a úhrad K skončil regulační poplatek ve výši 30 Kč Zaveden tzv. signální výkon – jeho úhrada nedosahuje ani 50% regulačního poplatku – propad příjmů o 1,2 mld. Kč Celkový propad příjmů lékáren v roce 2015: 1,7 mld. Kč

7 Výkon / Nevýkon Místo regulačního poplatku 30 Kč máme dnes tzv. signální výkon ve výši 12 Kč vč. DPH Signální výkon zahrnuje výdej léčivého přípravku na recept, základní dispenzaci a související administraci – tedy de facto veškerou činnost lékárníka. Šéf ČLnK dnes tvrdí, že schválená podoba výkonu neodpovídá původní představě komory –to ale jen svědčí o nepřipravenosti vedení ČLnK při vyjednáváních o kompenzacích za regulační poplatek. Neúspěch ve vyjednáváních byl jedním z motivů k obnově někdejší APL a ustavení APLS, protože jde obecně o podmínky, za kterých jsou lékárny provozovány. Ukázalo se, že profesní organizace reprezentuje především zájmy nezávislých lékáren a mimo ni tu fungovalo jen GML. Instituce zastupující největší část lékárenského personálu chyběla. Fakt, že vedení ČLnK dalo přednost politicky líbivému výkonu, znamenal vítězství nepřipravené varianty, která dnes blokuje debatu o skutečných výkonech lékárníka a poškozuje celý obor.

8 APLS navrhuje řešení APLS od začátku roku 2015 preferovala společný postup všech lékáren – proto se připojila k plným mocím pro GML při vyjednáváních v rámci dohodovacího řízení Mandát GML nebyl naplněn: Nedošlo k dohodě na přijatelné výši úhrady signálního výkonu pro následující období Lékárníci nebyli uznaní ani jako plnoprávný člen dohodovacího řízení GML nedodrželo dohody s lékárenskými sítěmi Tento neúspěch a časový tlak vedly APLS k tomu, že přišla s vlastním návrhem (září 2015): Zrušit signální kód a vrátit se zpět k původnímu řešení (nižší administrativa, otevření cesty pro skutečné výkony) V mezidobí pracovat na lepší definici výkonu / výkonů

9 Handicap 2015 Rok 2015 – z hlediska lékárníků volební (vedení ČLnK) Tento faktor se promítá do politizace všech témat souvisejících s lékárenstvím a škodí racionalitě debat. Je to patrné na postoji vedení ČLnK, GML a koneckonců i na odštěpení POLP. Jde přitom o nastavení ekonomických podmínek už i pro rok 2017 pro všechny lékárny v ČR. APLS Sleduje ekonomický zájem celého oboru Prosazuje řešení, které se v důsledku promítne do nejlepších služeb pro pacienta

10 2. PRIORITA APLS: ETIKA OBORU

11 Ilegální distribuce léčiv – Průzkum APLS pokračuje v mapování ilegální distribuce léčiv v ČR Návaznost na průzkum provedený stejnou metodikou a stejným institutem v roce 2014 Možnost srovnání situace

12 Batohy nejpravidelněji: S a Z Čechy Kdo získává léky u lékaře pravidelně?

13 Batohy nejčastěji: S Morava a senioři Kdo získává léky u lékaře nejčastěji?

14 Roky 2014/ Srovnání O PAKOVANÝ VÝZKUM V ROCE 2015 POUZE POTVRDIL STAV ZJIŠTĚNÝ V ROCE Z ÁSADNÍ ZMĚNY ZA POSLEDNÍ ROK NENASTALY. S DISTRIBUCÍ LÉKŮ NA PŘEDPIS, VE KTERÉ BYL ANGAŽOVÁN LÉKAŘ, SE SETKALY DVĚ TŘETINY POPULACE STARŠÍ 15 LET. - S PŘEVZETÍM LÉKŮ PŘÍMO OD LÉKAŘE MÁ ZKUŠENOST TÉMĚŘ POLOVINA POPULACE, S VYZVEDNUTÍM LÉKŮ V DOPORUČENÉ LÉKÁRNĚ VÍCE NEŽ POLOVINA POPULACE. - P RAVIDELNĚ ZÍSKÁVÁ LÉKY NA PŘEDPIS PŘÍMO OD LÉKAŘE NEBO V JÍM DOPORUČENÉ LÉKÁRNĚ 16% POPULACE STARŠÍ 15 LET ; DESETINA PŘÍMO OD LÉKAŘE ; STEJNĚ TAK DESETINA V DOPORUČENÉ LÉKÁRNĚ. - P RAXE ODBĚRU LÉKŮ NA PŘEDPIS PŘÍMO OD LÉKAŘE JE NEJČASTĚJŠÍ V MENŠÍCH OBCÍCH / MĚSTECH, OPAKOVANĚ JSME ZAZNAMENALI VYŠŠÍ VÝSKYT V SEVERNÍCH REGIONECH Č ECH I M ORAVY.

15 3. PRIORITA APLS: Hájit zájem lékárníků - zaměstnanců

16 Farmacie – Rozdělený obor V OBORU FARAMCIE EXISTUJE NĚKOLIK VÝZNÁMNÝCH SKUPIN: ČESKÁ LÉKÁRNICKÁ KOMORA MAJITELÉ LÉKÁREN LÉKÁRENSKÉ ŘETĚZCE LÉKÁRNÍCI ZAMĚSTNANCI PRO FUNGOVÁNÍ CELÉHO OBORU JE BEZPODMÍNEČNĚ NUTNÉ, ABY TYTO ZÁJMOVÉ SKUPINY SPOLEČNĚ SPOLUPRACOVALY A NACHÁZELY TÉMATA, KTERÁ JE SPOJUJÍ NA TRHU VZNIKL NOVÝ POJEM „NEZÁVISLÁ LÉKÁRNA“

17 Když dva dělají totéž? MAJITEL LÉKÁRNÍK ŘETĚZEC D ODRŽOVÁNÍ ZÁKONŮ A LEGISLATIVNÍCH NOREMANOANO D OSTUPNOST LÉKŮ NA ČESKÉM TRHU ANOANO V ĚRNOSTNÍ KARTY ANOANO M ARKETINGOVÉ AKTIVITY ANOANO V YUŽITÍ SPECIÁLNÍCH NABÍDEK OD VÝROBCŮ ANOANO P ODPORA VZDĚLÁVÁNÍ A PROFESNÍHO RŮSTU LÉKÁRNÍKŮ ??? ANO –M

18 „Nezávislá“ lékárna? Co to je? Veřejné lékárny v ČR: asi 2,5 tisíce Kolik z nich nepatří do žádné sítě a je skutečně nezávislých? Informace z webu Info z webu "najdi lekranu" CELKEM „ZÁVISLÝCH“ Dr.Max375 Benu (včetně fračízy) Pharmapoint Moje lékárna Magistra (členské+partnerské) Alphega IPC3936 Medifin66 Chytrá lékárna79 Dobrá lékárna8688 Co-pharm A-lekarna6758 Agel21 Devětsil1920 Pilulka9

19 Jak funguje komora? CENTRÁLNÍ ORGÁNY S JEZD DELEGÁTŮ P ŘEDSTAVENSTVO KOMORY Č ESTNÁ RADA KOMORY R EVIZNÍ KOMISE KOMORY P REZIDENT KOMORY OKRESNÍ SDRUŽENÍ LÉKÁRNÍKŮ (OSL) O KRESNÍ SHROMÁŽDĚNÍ ČLENŮ P ŘEDSTAVENSTVO OSL Č ESTNÁ RADA OSL R EVIZNÍ KOMISE KOMORY OSL

20 Jak fungují OSL? Nefunkční OSL CELKOVÝ POČET OSL 75 POČET OSL BEZ VEDENÍ 12

21 „Bezprizorní“ lékárny CELKOVÝ POČET LÉKÁREN POČET LÉKÁREN BEZ OSL 831

22 „Bezprizorní“ lékárníci CELKOVÝ POČET LÉKÁRNÍKŮ POČET LÉKÁRNÍKŮ BEZ OSL3.281

23 Prohlášení APLS před volbami do ČLnK My, členové Asociace lékárenských sítí prohlašujeme, že jsme si vědomi odpovědnosti vyplývající z faktu, že zastupujeme zájmy lékárníků – zaměstnanců, kteří tvoří většinu členů České lékárnické komory (ČLnK). U vědomí této odpovědnosti a s ohledem na blížící se volby do vedení ČLnK vyzýváme současné vedení této profesní organizace, aby respektovalo poslání ČLnK jako instituce sledující zájmy celého oboru a neprosazovalo pouze partikulární názory užší skupiny lékárníků momentálně ovládajících vedení ČLnK. Zároveň upozorňujeme na naprostou nečinnost současného vedení ČLnK pokud jde o prosazování takových změn norem ČLnK, které by umožnily oživit paralyzovaná OSL, zejména ve velkých městech, a otevřít volby co nejširšímu spektru vlastních členů. Dosavadní přístup u nás nutně vyvolává dojem malé ochoty otevřít šanci pro vstup do vrcholných orgánů komory i jiným subjektům než majitelům lékáren a reprezentantům nemocničních lékáren. To přitom považujeme za nutnou podmínku k tomu, aby ČLnK jak vůči svým členům, tak navenek nabyla skutečně důvěryhodného postavení jako instituce zastupující zájmy všech segmentů napříč celým oborem. Nezpochybňujeme přitom oprávněnost zastoupení zmíněných subjektů ve vedení ČLnK, ale žádáme rovněž zastoupení reprezentantů nejpočetnější skupiny členů komory – tedy těch, kteří mají hlavní zásluhu na tom, že tato organizace vůbec může fungovat.

24 Díky za pozornost

25 Kontakty na APLS Asociace provozovatelů lékárenských sítí IČ: Bucharova 2657/12, Praha 13 Předseda představenstva: Daniel Horák Číslo účtu: /0100 Lidé v asociaci Daniel Horák – předseda představenstva, Jan Jerhot – místopředseda představenstva, Michal Jurča - místopředseda představenstva, Petr Novák – výkonný ředitel,


Stáhnout ppt "Setkání s novináři 14. 10. 2015 Praha, Jindřišská věž."

Podobné prezentace


Reklamy Google