Prezentace se nahrává, počkejte prosím

Prezentace se nahrává, počkejte prosím

Zkušenosti s plánováním a realizací podnikatelských projektů v oblasti cestovního ruchu.

Podobné prezentace


Prezentace na téma: "Zkušenosti s plánováním a realizací podnikatelských projektů v oblasti cestovního ruchu."— Transkript prezentace:

1 Zkušenosti s plánováním a realizací podnikatelských projektů v oblasti cestovního ruchu

2 Osnova: HP TRONIC a cestovní ruch – představení + trocha historie EVROPSKÉ FONDY 2007 – 2013 zvolená strategie využití EU fondů zvolená strategie využití EU fondů v rámci ROP Střední Morava cíle projektů HP TRONIC – plánované a realizované parametry administrace a kontrola – výsledky kontrol projektů HP TRONIC DOPADY a DŮSLEDKY DOTACÍ PRO HP TRONIC ZÁVĚR

3 HP TRONIC - představení Daniel Večeřa generální ředitel HP TRONIC ve firmě od r.1993

4 HP TRONIC - představení OBORY podnikání vývoj, produkce a prodej malých domácích spotřebičů (ETA) odborný maloobchod (EURONICS) multisortimentní ONLINE prodej (KASA.cz / HEJ.sk) velkoobchodní činnost (PROTON) splátkový prodej (Český TRIANGL) služby v oblasti cestovního ruchu (Resort VALACHY) konsolidovaný roční obrat (2014): 7,519 mld. Kč počet zaměstnanců (9/2015): 1 190

5 HP TRONIC a hotely – trocha historie r Milan Hradil kupuje chalupu v údolí Léskové ve Velkých Karlovicích….

6 HP TRONIC a hotely – trocha historie r Milan Hradil k chalupě přikupuje bývalé rekreační středisko Zbrojovky Vsetín - budoucí HOTEL HORAL ….

7 HP TRONIC a hotely – trocha historie r a 1998 Milan Hradil kupuje HOTELY GALIK a LANTERNA ….

8 HP TRONIC a hotely – trocha historie r Milan Hradil buduje první golfovou jamku pod hotelem HORAL …

9 HP TRONIC a hotely – trocha historie r Milan Hradil podlehl zákeřné chorobě …

10 HP TRONIC a hotely – trocha historie CO DÁL ??? HP TRONIC pokračuje v odkazu Milana Hradila a vydává se cestou rozvoje služeb v cestovním ruchu

11 HP TRONIC a hotely – trocha historie r HP TRONIC uvádí do provozu sjezdovku RAZULA

12 HP TRONIC a hotely – trocha historie r HP TRONIC kompletně renovuje Spa hotel LANTERNA, jehož součástí je relaxační centrum L-Spa a který získává 4* klasifikaci

13 HP TRONIC a hotely – trocha historie r HP TRONIC dokončuje kompletní renovaci hotelu HORAL a uvádí do provozu nový parkovací objekt, nové ubytovací kapacity a nový WELLNESS HORAL (s využitím dotačních zdrojů)

14 HP TRONIC a hotely – trocha historie r HP TRONIC dokončuje renovaci všech pokojů hotelu LANTERNA

15 EVROPSKÉ FONDY 2007 – 2013 ZVOLENÁ STRATEGIE NA ÚROVNI CELÉ ČR přílišná „dekoncentrace“ zdrojových prostředků neefektivní, decentralizovaná správa svěřených prostředků velké množství malých a středních projektů, z hlediska evropského či světového nezajímavých … vyšší pravděpodobnost korupčního jednání vyšší míra následného „pokřivení“ tržní soutěže ČR NEVYUŽILA VÝJIMEČNOU PŘÍLEŽITOST ROZŠÍŘIT SVOJI TURISTICKOU ATRAKTIVITU MIMO PRAHU A ČESKÝ KRUMLOV

16 EVROPSKÉ FONDY 2007 – 2013 ZVOLENÁ STRATEGIE NA ÚROVNI ROP Střední Morava pozitiva: přípravná fáze – stanovení regionů s největším potenciálem snaha investovat do projektů s největším potenciálem negativa: „Timemanagement“ – zpoždění při vyhlašování jednotlivých výzev a následném výběru projektů způsobovalo nutnost odkládat zahájení realizace těchto projektů a následný nedostatek času na jejich dokončení (zvýšené náklady) přílišné „sešněrování“ projektů administrativními omezeními, které ve svém důsledku neumožňovalo řešit určité projekty KOMPLEXNĚ, resp. nutilo realizátora projekty „ohýbat“ váha administrativních omezení a limitů byla povýšena nad dosažením hlavních CÍLŮ jednotlivých projektů (plánovaných parametrů) administrativní náročnost správy jednotlivých projektů „politické“ vlivy - „všichni musí něco dostat …“

17 EVROPSKÉ FONDY 2007 – 2013 Cíle projektů HP TRONIC – plánované a realizované parametry

18 EVROPSKÉ FONDY 2007 – 2013 Administrace a kontrola - výsledky „při kontrole stavby sportovně relaxačního centra bylo zjištěno, že některé položky zařízení a ostatních nákladů nesplňují podmínku vybavení pevně spojeného s budovou nebo stavbou a dále porušují podmínku způsobilosti …“

19 EVROPSKÉ FONDY 2007 – 2013 Administrace a kontrola – výsledky „při kontrole byly zjištěny nesrovnalosti v rámci žádosti o platbu a přesunu částky ,64 Kč z kapitoly rozpočtu 05 Dlouhodobý hmotný a nehmotný majetek na kapitolu rozpočtu 04 Náklady na stavební část a nákup technologií, kde došlo k vysoutěžení vyšší částky, než byl předpoklad. Předmětný převod nebyl ve skutečnosti způsoben nižší vysoutěženou cenou v rámci realizovaného VŘ a původního položkového rozpočtu kapitoly 05, ale zúžením poptávané techniky co do výčtu a množství. Ve skutečnosti se jedná o částku, která nebyla vyčerpána k předem definovanému účelu, a proto se jedná o nezpůsobilé výdaje …“

20 DOPADY a DŮSLEDKY DOTACÍ PRO HP TRONIC Podíl dotačních zdrojů na celkových investicích : tis.Kč- celkový objem vlastních investic do všech zařízení HP TRONIC ve Velkých Karlovicích v letech 2006 – tis.Kč- celkový objem přijatých dotačních zdrojů firmou HP TRONIC ve Velkých Karlovicích v letech 2006 – tis.Kč- celkový objem investovaných prostředků do zařízení HP TRONIC ve Velkých Karlovicích v letech ,05%- podíl dotačních zdrojů na celkem investovaných prostředcích do zařízení HP TRONIC ve Velkých Karlovicích v letech

21 DOPADY a DŮSLEDKY DOTACÍ PRO HP TRONIC Vývoj zaměstnanosti a roční tržby :

22 DOPADY a DŮSLEDKY DOTACÍ PRO HP TRONIC

23

24 ZÁVĚREČNÉ SHRNUTÍ -BEZ DOTAČNÍCH POBÍDEK BY ZŘEJMĚ HP TRONIC VLASTNÍ PROSTŘEDKY V TAKOVÉM ROZSAHU NEINVESTOVAL -NA ZÁKLADĚ ZKUŠENOSTÍ S „DOTAČNÍMI PROCESY“ JE HP TRONIC VŮČI DOTACÍM DO BUDOUCNA ZNAČNĚ SKEPTICKÝ -NA PŘÍKLADU HP TRONIC SE UKAZUJE, ŽE DOTAČNÍ POBÍDKY MOHOU BÝT INICIÁTOREM INVESTIČNÍ AKTIVITY -ZVÁŽIL BYCH NAHRADIT PŘÍMÉ DOTACE INVESTIČNÍMI POBÍDKAMI

25 Děkuji za pozornost ….


Stáhnout ppt "Zkušenosti s plánováním a realizací podnikatelských projektů v oblasti cestovního ruchu."

Podobné prezentace


Reklamy Google