I T I Plzeňské metropolitní oblasti

Prezentace na téma: "I T I Plzeňské metropolitní oblasti"— Transkript prezentace:

1 I T I Plzeňské metropolitní oblasti
Markéta Dobošová Útvar koordinace evropských projektů města Plzně, p. o.

2 Osnova prezentace Představení nástroje ITI Řízení a implementace ITI
ITI na Plzeňsku – aktuální stav Vymezení území Cíle Strategie ITI Plzeňské metropolitní oblasti vs. IROP

3 1. Představení nástroje ITI
Co je ITI? Integrated Territorial Investment Integrované Teritoriální Investice = nástroj k realizaci územních STRATEGIÍ a efektivnímu využití investic s využitím více finančních zdrojů Co není ITI ? 1. Představení nástroje ITI

4 Proč ITI? Řeší konkrétní problémy konkrétního území,
pozitivně ovlivňují rozvoj území konkrétními a provázanými investici z více prioritních os více operačních programů, Využívají partnerství veřejného a soukromého sektoru na různých úrovních samosprávy. 1. Představení nástroje ITI

5 ….a hlavně slouží v České republice k udržitelnému rozvoji měst, v sedmi největších metropolitních oblastech. 1. Představení nástroje ITI

6 1. Představení nástroje ITI

7 1. Představení nástroje ITI

8 Strategie ITI Plzeňské metropolitní oblasti
Jak jsem na tom dnes? Závazné dokumenty: MPIN – Metodický pokyn pro využití integrovaných nástrojů Revize v březnu 2015 NDUD – Národní dokument k územní dimenzi Revize v červnu 2015 Březen 2015: Strategie ITI Plzeňské metropolitní oblasti „verze 2“ (nikoli finální) 3. ITI na Plzeňsku - aktuální stav

9 Kdo co dělá a bude dělat? Příprava dokumentu byla zahájena v lednu (usnesením zastupitelstva města ) → Koordinací přípravných prací na Strategii byl pověřen Útvar koordinace evropských projektů města Plzně, p.o. 4 pracovní skupiny Nositelem ITI plzeňské metropolitní oblasti bude Statutární město Plzeň Další činnosti nositele budou vykonávat Řídící výbor ITI a Manažer ITI. Řídící výbor (ŘV) ITI bude rozhodující platforma složená ze zástupců měst, kraje, akademické a podnikatelské sféry atd.. ŘV doporučuje projekty z pohledu jejich souladu se Strategií ITI. Manažer ITI sleduje průběh a plnění ITI, vyvolává poptávku, komunikuje s klíčovými aktéry v území aglomerace, nositelem a příjemci. 2. Řízení a implementace ITI

10 Kam sahá ITI plzeňské metropolitní oblasti?
Vymezení je v souladu se Strategií regionálního rozvoje ČR Intenzivní vazby v území – statistická data ze Sčítání LDB 2011 4. Vymezení území

11 Jaké jsou hlavní problémy plzeňské metropolitní oblasti?
Slabá (nižší) konkurenceschopnost regionu způsobená nedostatečnou úrovní lidských zdrojů pro další růst odvětví s vysokou přidanou hodnotou Nevyužití potenciálu aplikovaného výzkumu a technických oborů Nedostatečná mobilita – chybějící obslužnost území veřejnou dopravou s využitím Integrovaného dopravního systému, špatná dostupnost služeb pro obyvatele mimo centrum metropolitní oblasti Vyšší zranitelnosti životního prostředí způsobená geograf. podmínkami, nárůst rizik (vodohospodářská. infrastruktura) 5. Cíle Strategie

12 Plzeňská metropolitní oblast
Jaká je naše vize? Plzeňská metropolitní oblast „SILNÝ KONKURENCESCHOPNÝ REGION“ Globální cíl: Rozvoj konkurenceschopnosti spolupráce výzkumných organizací vč. univerzit s podnikatelskou praxí rozvoj lidských zdrojů především v technických oblastech a oborech s vysokou přidanou hodnotou zabránění migrace perspektivní pracovní síly s vysokou kvalifikací zvýšení celkové atraktivity plzeňské metropolitní oblasti pro život 5. Cíle Strategie

13 Jaké jsou strategické cíle?
Evropské centrum techniky zaměření na aplikovaný výzkum, technické obory a vzdělávání konkurenceschopnost v oblasti vědy a výzkumu Aktivity navazují na vybudované kapacity z programového období Region bez rizik a bariér snížení zranitelnosti životního prostředí odbourávání dopravních bariér zvýšení dostupnosti veškerých služeb – sociální, zdravotní 5. Cíle Strategie

14 Region bez rizik a bariér
Rozvoj konkurenceschopnosti Plzeňské metropolitní oblasti Evropské centrum techniky Region bez rizik a bariér PO2: Podpora mobility PO3: Snížení zranitelnosti a zlepšení stavu životního prostředí PO1: Využití potenciálu aplikovaného výzkumu technických oborů PO4: Dostupné vzdělávání, zaměstnání a soc. služby IROP OPD OPŽP IROP OP VVV OP PIK IROP IROP OP VVV OP Z 5. Cíle Strategie

15 Jak to máme s IROPem? Jednání ohledně finanční alokace pro ITI
Poptávka výrazně převyšuje nabízenou alokaci potřebami jednotlivých ITI ITI Plzeň představilo IROPu pracovní verzi Strategie a klíčové projektové záměry PMO, která chce cílit především do PO 1 a 2 Není ještě zcela jasný systém provázání IROP s ostatními OP, především OPZ, OPVVV, OPD 6.ITI Plzeňské metropolitní oblasti vs. IROP

16 S kým spolupracujeme? Plzeňský kraj Západočeská univerzita
Hlavními partnery jsou: Plzeňský kraj Západočeská univerzita Regionální rozvojová agentura Plzeňského kraje o.p.s. Další – např.: Regionální hospodářská komora Svaz měst a obcí Plzeňského kraje BIC Lékařská fakulta UK Techmania Science Center o. p. s. platforma podniků a organizací spolupracujících v rámci RIS3 a další.

17 Erich Beneš – ředitel ÚKEP MP, p.o.
Děkuji za pozornost Kontakty: Erich Beneš – ředitel ÚKEP MP, p.o. Markéta Dobošová