Trainee program PRIMA 2013 / 2014

Prezentace na téma: "Trainee program PRIMA 2013 / 2014"— Transkript prezentace:

1 Trainee program PRIMA 2013 / 2014
Marie Mourková, Senior HR Business Partner

2 Co je Trainee program PRIMA?
nástroj kariérového rozvoje naší společnosti 12 měsíční program určený vybraným absolventům vysokých škol, kteří v tomto období získávají znalosti a zkušenosti v oblasti: retailového nebo korporátního bankovnictví od samého začátku zaměření na budoucí cílovou pozici vlastní individuální vzdělávací plán, který zohledňuje dosavadní znalosti a zkušenosti vzhledem k budoucí cílové pozici e-learningová a prezenční školení, stáže, „on the job“ tréninky každému Trainee pomáhá jeho vlastní kouč kromě školení pracuje Trainee na zadaných úkolech, projektech po ukončení TP (12. měs.) Trainee získává cílovou pozici

3 Podmínky pro vstup do Trainee Programu
Trainee PRIMA: - absolvent jakékoliv VŠ, který ukončil studium v letech 2011 až 2013 - výborná znalost AJ; němčina nebo italština výhodou - praxe v bankovnictví výhodou - výrazné analytické a nebo obchodní myšlení - chuť učit se novým věcem - proaktivita a samostatnost při řešení problémů Proces výběru: 1. kolo: dotazník, 2. kolo: telefonické interview 3. kolo: assessment centrum složené ze dvou půldenních bloků 4. kolo: interview s manažerem

4 Assessment Centrum – dopolední část
V průběhu dopoledne podstoupí všichni uchazeči, kteří již prošli prvním kolem výběru, sérií testů, která ověří jejich znalosti, schopnosti i určité osobnostní charakteristiky nutné pro danou pozici Testy: Test z anglického jazyka : ověřuje stupeň pokročilosti úrovně znalostí AJ : minimální požadovaná úroveň: Pokročilý Test všeobecného a kulturního rozhledu : ověřuje celkovou orientaci ve společnosti, politický a kulturní přehled, úroveň geografických znalostí, znalost historie, filosofie apod. Test pozornosti : ověřuje uchazečovu orientaci na detail a jeho schopnost reagovat v zátěžových situacích Test logického myšlení se zaměřením na numerické schopnosti : ověřuje inteligenci uchazeče a jeho schopnost a schopnost analyticky uvažovat : ověřuje schopnost pracovat s abstraktním zadáním : schopnost odlišit podstatné informace od nepodstatných apod. Osobnostní test : zjišťuje základní osobnostní profil kandidáta Všechny testy jsou během obědové pauzy vyhodnoceny a do odpoledního kola poustoupí jen cca 30% nejlepších kandidátů, jejichž výsledky testů budou dostatečné ve všech sledovaných oblastech a jejichž profil bude nejlépe vyhovovat požadavkům dané pozice

5 Assessment Centrum – odpolední část
Max. 10 kandidátů Hodnotitelé: manageři jednotlivých oddělení HR business partneři recruitment specialista koordinátoři programu Trainees a bývalí a stávající Trainees Skupinová situace > zjišťuje úroveň kompetencí kandidátů především v oblastech: týmová spolupráce orientace na zákazníka orientace na výkon energetizace řízení rizika a další Individuální situace > zjišťuje úroveň kompetencí kandidátů především v oblastech: orientace na změnu řízení kvality Motivační interview: sebeprezentace účastníka motivace k programu Trainee v naší společnosti dosavadní úspěchy Zkouška z anglického jazyka > ověřuje kandidátovu dostatečnou schopnost konverzovat v angličtině

6 Pracovní poměr Pracovní smlouva: 40 hodinový pracovní týden; smlouva na dobu neurčitou Základní mzda: zohledňuje předchozí pracovní zkušenosti a zahraniční stáže Trainee Roční bonus: není nárok za rok, ve kterém Trainee Program začíná; pro další roky nárok vzniká Benefity: ano; stejný nárok jako zaměstnanci (= caffeterie) Incentivy: ne po dobu trvání programu Místo výkonu práce: Praha + regiony

7 Role v trainee programu:
Garant: - Václav Vitha pro korporátní bankovnictví - příslušný ředitel úseku pro retailové bankovnictví Patron: - manažer Kouč: - seniorní kolega Vlastník: - Maurizio Ciailo, HR ředitel Projektový manažer: - Marie Mourková, HR Business Partner - Irena Weisgerberová, T&D Specialist + Trainee

8 Garant: Václav Vitha / ředitel úseku v retail. bankovnictví
Poskytuje pravidelnou zpětnou vazbu a) HR jako vlastníkovi projektu (podle potřeby) b) Traineemu (alespoň jednou ročně na konci Programu) c) patronovi Rozhoduje (další směr Trainee programu…) Formálně zaštiťuje Program

9 Patron: manažer Poskytuje pravidelnou zpětnou vazbu
garantovi (4 krát za rok) Trainee (jednou za měsíc) HR Určuje „kolegu – kouče" Dbá o profesní a osobní rozvoj Trainees & zařizuje stáže na příslušných odděleních Rozvoj Trainees je jedním z jeho KPIs Zadává závěrečnou práci / případovou studii a vyhodnocuje ji

10 Kouč: kolega Stará se o profesní a osobní rozvoj Trainees : výcvik při práci, je s ním v každodenním kontaktu, vede ho k řešení obtížných úkolů Poskytuje pravidelnou, ale neformální zpětnou vazbu a) Trainee (téměř denně) b) patronovi (jednou za měsíc) Rozvoj Trainee je jedním z jeho KPIs

11 Vlastník: Maurizio Ciaiolo, HR ředitel
Formální autorita Decision maker Poskytuje zpětnou vazbu projektovému manažerovi Kontroluje rozpočet (BC 1055)

12 Projektový manažer: Marie Mourková, HR Business Partner
Spolupracuje s patronem a s garantem na úspěšném průběhu Programu & umístění do cílových pozic Organizačně zajišťuje Trainee Program Zajišťuje hodnocení & odměňování Trainees Zajišťuje zpětnou vazbu od Trainees a patronů Propaguje Program v bance i mimo banku

13 Člen projektu: Irena Weisgerberová, Specialista rozvoje & vzdělávání
Spolupracuje s garantem ohledně plánování vzdělávání Zajišťuje organizačně celou vzdělávací část Trainee Programu (školení, kurzy, e-learningové kurzy apod.)

14 Vzdělávání a rozvoj Specifika pro různé oblasti Vyhodnocení & Pozice
Start garant Závěrečná práce kouč 12 měsíců patron Školení & kurzy Stáže 14

15 Trainee: role Školí se / učí se a aktivně získává znalosti a dovednosti relevantní pro cílovou pozici Spolupracuje s koučem / patronem / HR Spolupodílí se na přípravě a organizačním zajištění veletrhů pracovních příležitostí a osobně se na nich účastní 15

16 Trainee: job description
16

17 Vzdělávání a rozvoj Celý 12 měsíců trvající Program je rozdělen do několika fází Trainee Program se liší pro každou oblast (je zde společná část a odlišné části) Trainee absolvuje všechna školení a e-learningové kurzy nutné pro jednotlivé pozice (mohou být rozšířeny na základě požadavků garanta/patrona) V závislosti na cílové pozici absolvuje Trainee několik stáží v oblastech, která jsou relevantní pro jeho cílovou pozici Stáže jsou navrhovány patrony ve spolupráci s HR s přihlédnutím ke kapacitě příslušných oddělení V poslední fázi (poslední měsíc Trainee Programu) bude práce Traineeho vyhodnocena; odevzdá závěrečnou práci/ případovou studii Trainee získá svou cílovou pozici 17

18 příklad indiv. rozvojového plánu
Jméno a přijmení: xxxx Manažer: yyyyyy Útvar: Structured Trade & Export Finance Vzdělávací aktivita Časová dotace/ h Termín absolvování Forma obsah BOZP 0,5 srpen 13 e-learning povinný POŽÁRNÍ OCHRANA MIFID COMPLIANCE- PRANÍ ŠPINAVÝCH PENĚZ HR EXPRES aplikace 09_IDENTIFIKACE A KONTROLA KLIENTA BASEL II - OPERAČNÍ RIZIKO září 13 09_CORP_ESG_ÚVOD DO ESG + MODUL FSD 7 prezenční 09_ALL_WELCOME MEETING PRODEJNÍ AKADEMIE: PRODEJ I 14 rok 2014* volitelný ÚVĚROVÉ SMLOUVY A DOKUMENTY 6 VYJEDNÁVÁNÍ 8 ZÁKLADY KOMUNIKAČNÍCH DOVEDNOSTÍ Stáž: 1/2týden, Úsek Úvěrový underwriting ( P. Jeřábek) Stáž: 1/2týden, Vymáhání a restukturalizace úvěrů (T. Benák) Rok 2014* - termíny a kódy kurzů budou upřesněny podle interního vzdělávacího katalogu pro rok 2014 (cca prosinec 2013). Trainee budou na kurzy zařazeni HR. Časová dotace celkem: 53,5